大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备基础控制措施的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备基础控制措施的解答，让我们一起看看吧。
设备管理都有哪些分类及内容？
分类：
(1)按信息减缓的单位分类:块设备、字符设备
(2)按设备的共享属性分类:独占设备、共享设备、虚拟设备
内容：
●建立设备管理制度；
●进行设备的选购和验收；
●定期对设备的使用频率和日常保养进行检修；
●做好企业设备的更新和技术改造工作。
设备管理基础工作内容：凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。设备数据管理的作用：
(1)通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。
(2)通过对价值流（设备采购、维修等费用）的数据管理，使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向，进行费用控制；同时，通过对凭证上的数据与实物核对，避免资产流失。
(3)通过统计与分析，计算和输出各种数据值与目标值对照，采取措施控制超标指标，并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。扩展资料：设备资产状况统计，包括以下三方面：
(1)设备拥有量及分类拥有量（分三个层次）
①全部设备：指使用期在一年以上，价值在行业规定限额以上，属于固定资产的所有设备。
②生产设备：指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的重要组成部分。有关生产设备管理范围和管理目录，由行业主管部门规定。
③主要生产设备：指设备修理复杂系数在规定限额及以上的生产设备，是生产设备的主要组成部分。全部设备、生产设备和重要生产设备总拥有量和分类拥有量数据，由设备管理部门统计员根据设备台账，按期统计、制表(2)设备资产原值、净值及新度系数该项统计反映企业每年设备资产规模和老化程度。
设备新度系数为设备资产净值与设备资产原值的比，是价值角度，反映报告期内企业设备新旧程度的一个统计指标。
通过该指标的统计分析，为企业制订设备更新规划提供依据。
设备预防管控核心理念是什么？
1、设备预防管控核心
（1）基于风险原则。评估风险是以损失发生的可能性、可能导致的后果作为基本要素。基于风险的原则就是根据企业的实际情况，一切从企业现场实际出发，进行作业项目危害辨识与风险评估，找出可能导致损失的危险点，进行制定相应的防控措施。
（2）预防为主原则。通过对作业项目的全过程管理提前预测事件或事故发生的可能性，从而预先制定措施，控制危害，降低风险，避免意外的发生，以实现零意外、零违章。
（3）注重整合原则。风险管理是建立在以往安全管理工作的基础上，要与安全性评价、危险点分析预控、标准化作业等工作有机融合，并不断深化和发展。
（4）持续改进原则。开展风险管理要以取得工作实效为核心目的，不断总结，及时调整工作思路，改进工作方法。积极采用信息化手段，提高工作质量和效率。按照PDCA循环模式不断补充、完善相关内容，提升管理层次，使之更切合本单位实际。
防火的基本措施是什么？
防火的宗旨就是预防为主、防消结合，平时加强防火宣传、学习灭火演练、组织逃生救援演练，根据不同火灾情况、火势情况采取不同的措施进行处理，比如电器火灾首先切断电源，使用干粉灭火器进行扑灭，如果是油气火灾，就不能使用消防栓用水进行扑灭等等……
到此，以上就是小编对于设备基础控制措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备基础控制措施的3点解答对大家有用。
