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设备质量控制问题,设备质量控制问题有哪些

设备制造网 控制设备 2024-09-19 18:39:03 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备质量控制问题的问题,于是小编就整理了3个相关介绍设备质量控制问题的解答,让我们一起看看吧。

控制质量设备哪些关键点?

质量控制点 控制内容 控制类型 备注 11 一、10/0.4kV电缆线路 直埋电缆埋设深度 H 电缆沟排水 W 电缆支架接地 W 电缆头制作 S 电缆终端头接地 W 电缆中间头接地 W 电缆转弯半径 W 电缆防白蚁措施 W 电缆防火封堵 W 电缆耐压试验 S 2 二、10kV架空线路 祼导线外观检查 W 绝缘导线外观检查 W 导线驳接 W 线路跨越公路垂直距离 W 导线与地面垂直距离

设备质量控制问题,设备质量控制问题有哪些

1.不轻易确定工艺、确定了工艺不轻易改

产品出质量问题,要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;在没有搞清楚问题前,轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。

2.过程控制要有量化和追溯的强烈意识

品质取决于众多的因素,不要忽略任何细节;任何细节尽可能用数据去控制并记录;过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

3.解决问题一定要有耐心

不能浮躁,希望一口气吃个胖子;发现异常情况不要因为与解决的问题好象没关系而置之不理;找不出原因和规律的时候不要不行动,可以把分析的影响因素控制规范起来;把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习;一旦发现一些经验和规律后,再深入下去把它上升为理论,哪怕多废点成本也值得;要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。

第一,做好前提准备工作,使机械设备安装工作可以有序进行[1]。第二,严格按照要求安装相关的机械设备,使机械设备在安装过程中不易出现操作上的失误带来的差

错。第三,安装机械设备时,

对所安装的机械设备进行调试,使机械设备处在效率状态最好的情况下工作。第四,在机械设备安装过程完成后,对所安装的设备做好验收工作,使其不出现问题,能够使机械设备良好运行

设备缺少安全和质量修复怎么回事?

原因可能是由于Windows更新服务出现问题,还有就是系统问题导致,有可能是系统版本太老无法升级,还有可能是系统重要文件丢失导致无法升级。

解决方法如下

1、建议您检查一下系统下的相关设备驱动程序,建议您将驱动程序进行更新(显卡,芯片组等)。

2、系统下可能存在的三方安全程序和优化软件,建议您暂时全部卸载掉。

3、确认系统盘有足够的存储空间,至少30G(如果是小版本升级预留8G即可)。

设备制造质量事故的处理如何做?

设备事故的处理:设备事故发生后,对事故责任者,在查清原因的基础上,要认真、严肃、实事求是地给予适当的处理,以教育事故本人和其他职工,各级领导也应从中找出企业管理的不足之处,主动承担领导应承担的责任。设备事故按其发生的性质可分为以下三类:

1、责任事故。凡属人为原因,如违反操作规程、擅离工作岗位、超负荷运转、加工工艺不合理及维护修理不当等,致使设备损坏或效能降低者,称为责任事故。

2、质量事故。凡因设备原设计、制造、安装等原因,致使设备损坏或效能降低者,称为质量事故。

3、自然事故。凡因遭受自然灾害,致使设备损坏或效能降低者,称为自然事故。任何责任事故都要查清原因和责任,对事故责任者应按情节轻重、责任大小、认错态度分别给予批评教育、行政处分或经济处罚,触犯刑律者要依法制裁。对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人,应加重处罚,并追究领导责任。设备事故频率应按规定统计,按期上报。设备事故的损失计算:1、停产和修理时间的计算停产时间:从设备损坏停产时起到修复投入使用时止。修理时间:从动工修理起到全部修理完交付使用时止。2、修理费用的计算修理费用系指设备事故修理所花的费用,其计算方法为:修理费(元)=修理材料费(元)+备件费(元)+工具辅材费(元)+工时费(元)3、停产损失费用的计算设备因事故停机,造成工厂生产损失,其计算方法为:停产损失费(元)=停机时间(小时)×每小时生产成本费用×成本利润率4、事故损失费用的计算由于发生事故,迫使设备停产和修理而造成的费用损失,其计算方法如下:事故损失费(元)=停产损失费(元)+修理费(元)设备事故是指工业企业设备(包括各类生产设备、管道、厂房、建筑物、构筑物、仪器、电讯、动力、运输等设备或设施)因非正常损坏造成停产或效能降低,直接经济损失超过规定限额的行为或事件。加强设备事故的管理,其目的是对所发生的设备事故及时采取有效措施,防止事故扩大和再度发生。并从事故中吸取教训,防止事故重演,达到消灭事故,确保安全生产。

到此,以上就是小编对于设备质量控制问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备质量控制问题的3点解答对大家有用。

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