大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于改进公司的设备的问题，于是小编就整理了4个相关介绍改进公司的设备的解答，让我们一起看看吧。
要给公司提几个改进的建议？
如果刚进公司的话你肯定对公司不是很熟悉，所以一些业务方面的最好不要乱写 建议应该先对公司的工作环境和一些设备或者同事的习惯开始观察一下，公司里面都节约公司资源所以你可以研究一下如何节约公司的一些不必要浪费的东西，或者一些陈旧的设备需要更新，这些最好要写的婉转一下不要太直接，不然公司会对你有想法的，如果你们公司没有建议薄的话这样你可以把这个写上去让公司在墙上挂个建议薄这样有助与同时直接的交流。希望我的回答能够帮助到你。
对机械制造业的工作改善和建议？
先明确改善工作环境的目标是什么，如更新设备、提高效益，还是改善工作空间环境、搞企业文化，再者改善工作流程、提升企业形象。
把目标按重要程度依次排列，然后确立核心，围绕所改善目标的核心，确定能够实现目标的各类要素是什么，把影响各类要素的原因及改善办法一一列出，最终根据工厂所能够承担的费用核算改善环境的成本，逐期改善。不可能一步到位。
一般的改善要点
1、生产成本的进一步控制；
2、产品品质的进一步提高；
3、生产效率的进一步提高；
4、公司的生产安全性进一步提高；
5、公司规章制度的进一步人性化；
6、公司管理水平的进一步升级！
车间生产管理不足的缺点，如何改善？
车间生产管理不足产生缺点的改善方法；
一、进行安全生产思想教育
1、分析在企业或车间曾发生过安全事故，分析车间各工序存在的危险因素，让每个人的心中对自己的岗位都有数；
2、新员工进行厂级教育后，到车间要认真做“两级教育”（车间级、班组级），让新员工一开始就有安全生产观念，提高警惕性；
3、车间应认真做好安全日记，记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全的事宜，并及时的改进和教育，以防止同样的错误发生；
二、进行安全生产现场基础知识教育
1、据车间的具体情况，对一些重点工序和存在着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督；
2、进行基本技能培训，让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。要确保时刻都安全生产，单是有安全知识是不够，还必须要有精湛的技能，熟练的动作。
扩展资料：
生产管理：是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。
深圳机械加工行业中实力较强的企业有哪些？
深圳市艺卓科技有限公司：成立于2008年，位于深圳市宝安区福永镇，交通方便。是一家专业从事非标机械设备及零件加工的生产型私营企业。
加工设备：CNC加工中心电脑锣，普通车床，铣床，手摇平面磨床，大水磨，打孔攻牙机等相关辅助设备。
加工精度：尺寸公差可以达到±0.01MM；一次性加工同心度⊙0.005MM；一次性加工平行度∥0.01MM；单边垂直度⊥0.01MM
检测设备：投影仪，数显高度尺，硬度计等。
表面处理：不锈钢本色或拉丝抛光；铁件、铝件、铜件连带氧化、电镀、淬火加硬处理。
承接国标304不锈钢、316不锈钢、303不锈钢、碳钢、锰钢、合金钢、工具钢、高速钢、调质钢、耐热钢、耐磨钢、模具钢、齿轮钢、电工钢、工业纯铁、易削铁、铝合金、铜、钛、赛钢、亚克力、PV、PE、尼龙等胶类批量数控机加工、非标五金零件的加工和生产。
公司一贯坚持“质量第一，客户至上”的品质政策，全方位满足客户的需求，
因其精度高、质量好、货期短等特点，已赢得了国内外用户的广泛赞誉和信任
经营理念：追求卓越，求实创新,积极进取，持续改善，精益求精
经营定位：制造高品质产品、创高要求的服务、争取高档次的客户
到此，以上就是小编对于改进公司的设备的问题就介绍到这了，希望介绍关于改进公司的设备的4点解答对大家有用。
